بنیانگذار مطالعات احتمالی

مطالعات احتمالی برای به حداقل رساندن خطر و تعیین پایداری پروژه انجام شده است. وقتی پروژه اطمینان داد که می تواند به روشی سودمند انجام شود ، می توان آن را اجرا کرد. این فقط تحقیق نیست بلکه یک طرح یا سیستم برای اجرای یک پروژه است. تجزیه و تحلیل امکان سنجی از پنج م mainلفه اصلی تشکیل شده است: تجزیه و تحلیل تجارت ، تجزیه و تحلیل فنی ، تجزیه و تحلیل مدیریت ، تجزیه و تحلیل مالی و آرزوها. در طول تجزیه و تحلیل بازار ، محقق باید تعیین کند که آیا تقاضای کافی برای محصول و همچنین موقعیت شرکت رقیب وجود دارد. پیش بینی های فروش پروژه باید به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل بازار در نظر گرفته شود. فرآیند تولید ، اندازه کارخانه ، برنامه تولید ، ماشین آلات ، محل کارخانه و نصب ، ساختار ، تجهیزات لازم ، ابزار و دفع مواد زائد در تجزیه و تحلیل فنی گنجانده شده است. نحوه مدیریت پروژه به عنوان یک شرکت با نمودار سازمانی و کار کارکنان مدیریت هر عنصر ، مهارت ها و تعداد مشاغل مورد نیاز. در یک تجزیه و تحلیل مالی ، محقق باید کل مقدار مورد نیاز ، نتایج بازنشستگی ، فروش و هزینه ها ، میزان فروش مورد نیاز برای کسب سود و زمان پرداخت را تخمین بزند. آخرین اما مهمترین آن میل اجتماعی است که با منافع اقتصادی برای افراد ساکن در جامعه و مکان اندازه گیری می شود. جای تعجب نیست که یکی از مراحل اساسی در توسعه تجارت ، تجزیه و تحلیل عملی است. برای تعیین احتمال موفقیت پروژه پیشنهادی از مطالعات احتمالی استفاده می شود. موفقیت یک مطالعه امکان سنجی مبتنی بر شناسایی و ارزیابی دقیق تمام جنبه های اصلی موفقیت یک شرکت است.
.