بازاریابی اشتغال: جذب استعدادهای جدید

[ad_1]

اهمیت استخدام استعدادهای جدید

استخدام استعدادهای جدید برای شرکت شما برای آینده شرکت بسیار مهم است. صرف نظر از اندازه و دامنه شرکت ، آنها نیاز به پیدا کردن افراد مناسب با مهارت و کیفیت مناسب دارند. این افراد برای رشد شرکت ضروری هستند. وقتی شرکت موفق به یافتن بهترین نامزدها شد ، باید آنها را به آنها انگیزه دهد و مشوق هایی را برای آنها فراهم کند تا بتوانند از کار در آنجا لذت ببرند.

اما اولا ، چگونه جذب کنندگان برتر را جذب می کنید؟ با گوش دادن و ایجاد یک استراتژی بازاریابی کارآمد کارآفرینی آغاز می شود.

بازاریابی اشتغال تغییر کرده است و به نظر نمی رسد روشهای بی اهمیت اشتغال موفقیت آمیز باشد. بسیاری از رهبران مشاغل وجود دارند که استخدام را بزرگترین نگرانی خود می دانند. به همین دلیل هم اکنون اجرای استراتژی ها برای به دست آوردن استعداد برتر بسیار مهم است.

مشکل نیروی انسانی دیگر نیست ، گرفتن بهترین و درخشانترین نامزدها نیز برای کل مشاغل در اولویت قرار گرفته است.

تغییر در فرآیندهای استخدام

زمانها تغییر کرده اند و اینترنت در واقع کارها را سرگرم کننده تر می کند ، اما اندازه گیری عملکرد شما در برابر رقبا چالش برانگیز است. وقتی شخصی در جستجوی شغلی است ، آن را به Google ارسال می کند و خود را دچار دردسرهای زیادی می کند.

شروع کار برای کار سریع ، راحت و جامع است. به عنوان مثال ، با گوگل ، فرد قادر خواهد بود از محل کار ، مشاغل موجود و اطلاعات حقوق و دستمزد مطلع شود.

بنابراین شرکت های استخدام کننده باید مانند بازاریاب های خلاق فکر کنند تا بهترین استعدادها را نسبت به برندشان جلب کنند. آنها باید یاد بگیرند که چگونه گوگل قابلیت جستجوی موجود را در اختیار شما قرار می دهد و آن را در جستجوی اولویت بندی می کند ، و چگونه می توانند برای کلمات کلیدی هدفمند به رتبه برتر برسند؟ بازی استخدام تغییر کرده است. با تشکر از گوگل. بسیاری از شرکت ها به سرعت با این روش جدید سازگار هستند و نقش خود را به عنوان بازاریاب اشتغال نیز ایفا می کنند.

اشتغال بازاریابی – غلبه بر رقبا در کسب استعداد

اگر شرکت های دیگری نیز هستند که همان نامزد را می خواهند ، پس چگونه آنها از بازاریابی برند برای جذب استفاده می کنند آنها را بر رقیب خود برنده شوید؟؟؟ این شرکت می تواند بر اطمینان از تجربه برجسته نامزد و اجرای اقدامات کلیدی عملکرد متمرکز شود. با استفاده از استراتژی های مختلف بازاریابی ، مانند پست های شغلی ویدئویی و صفحات فرود و کامل کردن توضیحات شغلی ، شرکت شما می تواند با نامزد ایده ، روابط خود را بسازد و کیفیت متقاضیانی را که دریافت می کنید ، افزایش دهد.

استفاده از یک رویکرد بازاریابی داخلی به شما کمک می کند تا با جویندگان شغلی با استعداد ارتباط برقرار کنید و شروع به مشارکت آنها در شبکه شرکتی کنید.

به دست آوردن استعداد اکنون بیشتر شبیه به علم است. برای رسیدن به یک استراتژی تجاری ، باید از شیوه های برنامه ریزی مارک تجاری و برنامه ریزی دقیق برنامه ریزی شده استفاده شود. ایجاد برخی از مطالب جذاب ، کلید اصلی مورد علاقه برای توصیف شغل است. این ایده بسیار خوبی است که با استفاده از مهارت های بازاریابی آنها با تیم بازاریابی مشورت کنید تا در هنگام ایجاد ضمانت های بازاریابی اشتغال ، یک برنامه تجاری مناسب داشته باشید.

اکنون ، آیا شیوه های بازاریابی استخدام کار می کند یا خیر؟ قدم بعدی را بردارید و از تجزیه و تحلیلها استفاده کنید تا بدانید افراد دیگر درباره شما چه می گویند و پیشرفت شما در اشتغال را در مقایسه با رقیب خود می سنجید. نگاهی عمیق به رقبا با استعداد خود بیندازید تا بفهمید امروزه برند کارفرما چقدر رقابتی است. همچنین ، با استفاده از تیم تجزیه و تحلیل داده ها ، به شما در تعیین نتایج خود در یک امتیاز کمک کنید. تیم تجزیه و تحلیل داده های شما می توانند تمام نقاط داده های موجود را جمع آوری کرده ، الگوهای را کشف کنند تا به شما در ایجاد گزارش ارزشمند پر از بینش و توصیه هایی در مورد عملکرد استخدام استعداد کمک کند. استخدام مبارک!

[ad_2]