برنامه ریزی زیرساخت های شهر
برنامه ریزی دقیق و منسجم زیرساخت ها پیش شرط توسعه یک شهر جدید یا املاک و مستغلات مسکونی است و همراه با برنامه ریزی شهر اصلی قبل از هرگونه پیشرفت فیزیکی انجام می شود. این خدمات برای تعریف نیازهای یک زیرساخت کامل و هدایت اجرای به موقع آن در نتیجه اطمینان از کیفیت ، کارایی و مقرون به صرفه بودن مقررات پیشنهادی زیرساخت های توسعه ارائه می شوند. تأمین آب ، منابع آب ، مدیریت فاضلاب ، گیاهان تصفیه فاضلاب ، تصفیه و دفع پسماند جامد ، تولید و انتقال برق ، ارتباطات از راه دور ، مدیریت پسماند خطرناک و برنامه ریزی غیر زیرساختی می تواند به عنوان یک فرآیند چند مرحله ای تصور شود. کرد مدت زمان هر یک از این مراحل متفاوت است. هرچه زمان بیشتری برای تهیه و ساخت پروژه صرف شود ، احتمال اجرای صاف و مقرون به صرفه پروژه بیشتر است. آماده سازی سریع پروژه اغلب منجر به اصلاح اسناد می شود ، منجر به اطلاعات نادرست یا مفقود شده می شود و پروژه را به تأخیر می اندازد. روند برنامه ریزی باید در متن محلی انجام شود. بخصوص نیازهای محلی باید برآورده شود.
• این پروژه باید با چارچوب های نهادی و قانونی موجود مطابقت داشته باشد
این پروژه باید با اهداف سیاسی و عقیدتی سازگار باشد
• این پروژه از نظر فنی و اقتصادی مقرون به صرفه است. مراحل مختلف برنامه ریزی در زیر ذکر شده است: الف) اولین مطالعه امکان سنجی در مرحله امکان سنجی اولیه پروژه ، نیازهای پروژه را تعیین می کند. اطلاعات موجود و همچنین بازدیدهای میدانی برای نشان دادن نیاز به پروژه انجام می شود. این مرحله همچنین انواع مطالعات دقیق را که باید انجام شود تعیین می کند. ب) مطالعه دقیق و ساختار پروژه این مرحله مدت زمان زیادی طول می کشد. در طی این مرحله ، مطالعات فنی مختلفی از جمله نقشه برداری زمین و زمین انجام می شود. مطالعه بازار اقتصادی ، سازگاری با محیط زیست ، ارزیابی تأثیرات زیست محیطی ، تحلیل هزینه اقتصادی و اجتماعی ، تحلیل مالی. ج) گزارش تفصیلی پروژه (DPR) در پایان مرحله فوق ، گزارش تفصیلی پروژه (DPR) با مشخصات فنی دقیق تهیه می شود همچنین مهندسی مالی و ساختاری نیز باید در این مرحله انجام شود. مدل هایی برای وام دهندگان ، شرایط وام (شرایط و نرخ بهره) ، مخلوط بدهی ، حقوق صاحبان سهام و هزینه های کاربر می توانند برای تعیین دوام اقتصادی یک پروژه ساخته شوند. برای مشارکت بخش خصوصی در زیرساخت ها ، بخش خصوصی ممکن است با بسیاری از این مطالعات راه اندازی شود. (پزشک) قرارداد و تدارکات پس از راه اندازی DPR ، می توان با این پروژه قرارداد منعقد کرد. EOI ها جستجو می شوند و RFP ها جستجو می شوند. کنفرانس های قبل از مناقصه برای روشن شدن شرایط پروژه برگزار می شود. پیشنهادات ارزیابی می شوند و یک پیشنهاد دهنده موفق برای اجرا انتخاب می شود. در صورت خصوصی سازی زیرساخت ها ، پیشنهاد دهنده برنده بر اساس توانایی وی در ساخت و بهره برداری از زیرساخت انتخاب می شود. ه) ساخت و ساز و سپس مناقصه برنده پروژه را می سازد. خطرات جسمی ، نیروی کار و بهره وری باید در این مرحله مدیریت شود. پس از ساخت و بهره برداری از پروژه ، عملیات می تواند آغاز شود و شهروندان می توانند از خدمات زیرساختی بهره مند شوند.و) عملیات بهره برداری و نگهداری قرارداد بهره برداری و نگهداری ممکن است به یک طرف جداگانه اعطا شود. پارامترهای نگهداری را می توان از قبل تنظیم کرد. مسائل مربوط به نگهداری فنی ، کیفیت ، مشکلات تولید درآمد و خطرات مدیریت باید در این مرحله مورد توجه قرار گیرند. یادداشت سردبیر: اساتید در چندین پیشرفت شهر از جمله شهر پاتاناگر در کلکته ، IQ شهر در دورگاپور نقش داشته اند. علاوه بر این ، ما پروژه های توسعه ای گسترده ای مانند L&T Phoenix SEZ در حیدرآباد ، گودرج پراکریتی در کلکته ، گودرج آناندام در ناگپور و ریوردیل در پون انجام داده ایم که همه از نظر زیرساخت قابل توجه بودند.
منبع:
https://ezinearticles.com/؟Infrastructure-Planning-for-Townships&id=9419281.