بنیانگذار مطالعات احتمالی

[ad_1]
مطالعات احتمالی برای به حداقل رساندن خطر و تعیین پایداری پروژه انجام شده است. وقتی پروژه اطمینان داد که می تواند به روشی سودمند انجام شود می توان آن را اجرا کرد. این فقط تحقیق نیست بلکه یک طرح یا سیستم برای اجرای یک پروژه است. تجزیه و تحلیل امکان سنجی از پنج م mainلفه اصلی تشکیل شده است: تجزیه و تحلیل تجارت تجزیه و تحلیل فنی تجزیه و تحلیل مدیریت تجزیه و تحلیل مالی و آرزوها. در طول تجزیه و تحلیل بازار محقق باید تعیین کند که آیا تقاضای کافی برای محصول و همچنین موقعیت شرکت رقیب وجود دارد. پیش بینی های فروش پروژه باید به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل بازار در نظر گرفته شود. فرآیند تولید اندازه کارخانه برنامه تولید ماشین آلات محل کارخانه و نصب ساختار تجهیزات لازم ابزار و دفع مواد زائد در تجزیه و تحلیل فنی گنجانده شده است. نحوه مدیریت پروژه به عنوان یک شرکت با نمودار سازمانی و کار کارکنان مدیریت هر عنصر مهارت ها و تعداد مشاغل مورد نیاز. در یک تجزیه و تحلیل مالی محقق باید کل مقدار مورد نیاز نتایج بازنشستگی فروش و هزینه ها میزان فروش مورد نیاز برای کسب سود و زمان پرداخت را تخمین بزند. آخرین اما مهمترین آن میل اجتماعی است که با منافع اقتصادی برای افراد ساکن در جامعه و مکان اندازه گیری می شود. جای تعجب نیست که یکی از مراحل اساسی در توسعه تجارت تجزیه و تحلیل عملی است. برای تعیین احتمال موفقیت پروژه پیشنهادی از مطالعات احتمالی استفاده می شود. موفقیت یک مطالعه امکان سنجی مبتنی بر شناسایی و ارزیابی دقیق تمام جنبه های اصلی موفقیت یک شرکت است.
[ad_2].