مدیر توضیح می دهد؟

[ad_1]
ما در سالهای اخیر گامهای بلندی برداشته ایم و به مدیران اهمیت رفتارهای مدلی را كه باعث درگیر شدن كارمندان و كیفیت زندگی شغلی در سازمان می شود آموخته ایم. در حالی که دوران رesسای مستبد و انتقام جوی به پایان نرسیده است مدیران جدیدی ظهور می کنند که به تعامل شرکتی و مسئولیت اجتماعی اهمیت می دهند. با این حال کارهای زیادی برای ایجاد استعدادهای مدیریتی باید انجام شود. سازمانهای کمی مدل کاملی را برای پیگیری مدیر ایجاد کرده اند. یک مدل مدیریت نور ترکیبی از نگرش ها و ویژگی های یک مدیر خوب با عملکرد مترقی سازمانی اجتماعی و محیطی است. در حالی که خصوصیات و اعتقادات شخصی اجتناب ناپذیر است اما استفاده از مدل نور عملکرد هر مدیر را شکل می دهد و اصلاح می کند. ارزشها و رفتارها نحوه تعریف مدیران را مشخص می کند. در اینجا یک نقطه شروع پیشنهاد شده برای این تعریف آورده شده است. مدیر -1 را توضیح می دهد. او ارزشهای مردم را فراتر از کاری که با کار خود انجام می دهد طبیعی می داند. چشم انداز به روشی کار می کند که می تواند منجر به خودکوفائی شود. معتقد است که مواد (تولید) و پایان (محصول) نباید به کسی آسیب برساند. معتقد است که با همه کارمندان مشتریان فروشندگان شرکا with باید با احترام صداقت و صداقت رفتار شود. 5. مسئولیت اجتماعی شرکت در سازمان را باور داشته و از آن دفاع کنید. باور کنید پیروزی برنده همه خواهد بود. به اهمیت اخلاق مدار بودن و هدایت دیگران به همان کار اعتقاد داشته باشید. باور کنید که محصول باید بی خطر باشد. من معتقدم این محصول باید انتظارات مشتری را برآورده کند یا از آن فراتر رود. من معتقدم که برنامه های تبلیغاتی و بازاریابی باید قابل اعتماد و اخلاقی باشند. من معتقدم که باید به کارمندان فرصت های رشد شخصی و شغلی داده شود. به تشویق کارمندان برای کار فعالانه برای رشد شخصی و شغلی اعتقاد داشته باشید. معتقد است که در جایی که بدهی باید داده شود بدهی نیز باید داده شود. 14. معتقد است که همکاری م isثر است 15. معتقد است که مردم به طور کلی خوب هستند و می توان با آنها رفتار خوبی کرد. او معتقد است که دانش یک فضیلت است و یادگیری فعال را برای کار اعمال می کند و دیگران را نیز به همین کار ترغیب می کند. 17- او می داند که در پایان روز اگر حقوقش از هزینه ای که می کند بیشتر نباشد مسئولیتی در قبال آن ندارد. نگاه طولانی مدت به سرمایه داری مالکیت خصوصی و ثروت نیروی محرک ابدی است. معتقد است که حسادت برای محافظت از مجروحین به چند محدودیت و قانون نیاز دارد. معتقد است که انسان مسئولیت اخلاقی محافظت از محیط زیست را دارد. اعتقاد دارد که همه زندگی مقدس است و انسان مسئولیت ویژه ای در محافظت از موجوداتی دارد که نمی توانند از خود در برابر نفوذ انسان محافظت و از آن دفاع کنند .22- معتقد است که انسان در حال تکامل است و نباید کار او به تأخیر بیفتد بلکه باید انسان را پیش ببرد .23 – معتقد است که اگر نیت خیر فردی که می جنگد حل شود می توان آن را به صورت عادلانه و عادلانه حل کرد. من معتقدم که کسانی که در ابتدا از استعداد کمتری برخوردار هستند یا مهارت بالایی دارند مستحق وقت کافی برای یافتن سطح مناسب در سازمان هستند.25. تنوع افراد درون سازمان را به روشی مثبت جشن بگیرید .26. سعی شخصی داشته و دیگران را به پذیرش افرادی با آداب و رسوم اعتقادات و ارزشهای خوب تشویق کنید .27 او معتقد است که همه – خواه آنها این را بدانند یا ندانند – در جستجوی معنی زندگی و کار هستند. 28. به ارزش خلاقیت واقعی اعتقاد دارد و دیگران را نیز به همین کار ترغیب می کند. 29. به اهمیت یافتن تعادل در زندگی خود بین کار و بازی فکر کردن و انجام دادن دادن و دریافت هدایت و پیروی آموزش و یادگیری ایمان داشته باشید.
[ad_2].